MY NOTES PENGANTAR BISNIS

• Pengertian dan Lingkup Bisnis: Bisnis adalah aktivitas untuk menghasilkan keuntungan dengan menyediakan barang atau jasa. Lingkungan bisnis mencakup faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi operasinya.
• Bentuk-Bentuk Kepemilikan Bisnis: Bentuk bisnis termasuk perusahaan perseorangan, kemitraan (partnership), perseroan terbatas (PT), dan koperasi, masing-masing dengan karakteristik dan struktur hukum yang berbeda.
• Manajemen Bisnis: Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis. Tingkatan manajemen meliputi manajemen puncak, menengah, dan lini pertama.
• Kewirausahaan: Kewirausahaan melibatkan mengidentifikasi peluang bisnis, mengembangkan ide, dan meluncurkan bisnis baru dengan risiko dan inovasi.
• Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial: Etika bisnis mencakup prinsip moral dalam menjalankan bisnis. Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) adalah komitmen bisnis untuk berkontribusi kepada masyarakat.
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia: HRM melibatkan rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja karyawan untuk memastikan produktivitas dan kepuasan kerja.
• Pemasaran: Pemasaran mencakup riset pasar, perencanaan produk, penetapan harga, distribusi, dan promosi untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
• Keuangan Bisnis: Keuangan bisnis mencakup pengelolaan dana, analisis laporan keuangan, manajemen modal kerja, dan strategi pendanaan untuk menjaga kesehatan finansial.
• Operasi dan Produksi: Manajemen operasi melibatkan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proses produksi serta pengelolaan kualitas dan efisiensi rantai pasok.
• Teknologi dalam Bisnis: Teknologi mempengaruhi operasi bisnis melalui sistem informasi, e-commerce, dan inovasi digital yang meningkatkan efisiensi dan daya saing.
• Lingkungan Global Bisnis: Globalisasi menciptakan peluang dan tantangan bagi bisnis internasional, termasuk strategi pasar global dan kebijakan perdagangan.
• Perencanaan Strategis: Perencanaan strategis melibatkan menetapkan tujuan jangka panjang, menganalisis lingkungan bisnis (SWOT), dan mengembangkan serta mengimplementasikan strategi.
• Inovasi dan Perubahan: Inovasi penting untuk pertumbuhan bisnis, dan manajemen perubahan diperlukan untuk adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.
• Pengambilan Keputusan dalam Bisnis: Pengambilan keputusan melibatkan proses analitis untuk memilih tindakan terbaik, menggunakan alat dan teknik tertentu, terutama dalam kondisi ketidakpastian.